球友会土建施工现场新闻稿件范文合集

发布时间：2024-03-08  人浏览

　　球友会文丰掠影 唐山文丰启源管业有限公司年产 50 万吨 erw 直缝焊管项目，总投 资 17 亿元，项目采用先进的 erw 焊管成型技术，辅以固态高频焊接、 在线中频焊缝热处理、在线超声波检测、水压试验工艺，使 erw 直 缝焊管达到无缝钢所要求的技术性能指标，满足各种中高档钢管性 能要求，该项目被列入河北省重点项目。 2008 年 6 月，管道设备安装公司中标文丰 erw 焊管 355 生产线工 程，地处唐海至曹妃甸路唐山市唐海县城南侧,青林公路东侧，场区 用地面积为 4.137hm2，建筑面积 33879.62m2。土建混凝土工程量 预计约 10000 立方米，钢筋量约：800t，钢结构约 4000t，设备安 装 2000t，管道 10000m。2009 年 8 月投产使用，项目达产后，预 计年销售额 5.832 亿元，利税 0.583 亿元球友会。 到唐海文丰直缝管项目去采访，初衷既缘于公司总经理钱文光同志 指导该项目会议上提出的“精细化、规范化、格式化和程序化” 管理 模式，要求运作的总公司目前最大的项目。 此前，企业新闻动态里已有该项目报道：2008 年 12 月 24 日，公司 董事长郑绍丰和书记王小平同志冒雪来文丰项目视察工作，听取了 项目部有关同志关于焊管生产线建设施工计划，在施工现场，郑董 事长详细了解了工程各项工作开展情况，在听取工程进展情况汇报 后，他对文丰焊管工程项目部给予了充分肯定，并对施工安全质量 提出了具体要求，对下一步工作做出重要指示：第一，要建立和完 善各类台帐。文丰项目是个新组建的项目，从一开始就要抓好台帐 管理，按照公司规定把该建立的台帐建立起来，加强各项工作的控 制。第二，要切实加强施工生产管理。文丰项目是公司历史上第一 次施工焊管类的项目，要加强过程控制，加快工程进度，努力缩短 工期。郑总指出，大家不要认为焊管项目不如炼钢项目，项目好不 好关键在项目领导和项目管理。王书记也要求工程技术人员要“白天 一把锁，晚上一盏灯”,把现场技术工作抓好，把内业资料做好。第三， 要切实加强责任成本控制。外包单价不能死搬定额，要到现场去看， 真正了解现场，根据现场实际进行测算。第四，要加强团结，相互 补台。只有一个团结的班子，一个有战斗力的班子，才能把工作干

　　文丰掠影 唐山文丰启源管业有限公司年产 50 万吨 erw 直缝焊管项目，总投 资 17 亿元，项目采用先进的 erw 焊管成型技术，辅以固态高频焊接、 在线中频焊缝热处理、在线超声波检测、水压试验工艺，使 erw 直 缝焊管达到无缝钢所要求的技术性能指标，满足各种中高档钢管性 能要求，该项目被列入河北省重点项目。 2008 年 6 月，管道设备安装公司中标文丰 erw 焊管 355 生产线工 程，地处唐海至曹妃甸路唐山市唐海县城南侧,青林公路东侧，场区 用地面积为 4.137hm2球友会，建筑面积 33879.62m2。土建混凝土工程量 预计约 10000 立方米，钢筋量约：800t，钢结构约 4000t，设备安 装 2000t，管道 10000m。2009 年 8 月投产使用，项目达产后，预 计年销售额 5.832 亿元，利税 0.583 亿元。 到唐海文丰直缝管项目去采访，初衷既缘于公司总经理钱文光同志 指导该项目会议上提出的“精细化、规范化、格式化和程序化” 管理 模式，要求运作的总公司目前最大的项目。 此前，企业新闻动态里已有该项目报道：2008 年 12 月 24 日，公司 董事长郑绍丰和书记王小平同志冒雪来文丰项目视察工作，听取了 项目部有关同志关于焊管生产线建设施工计划，在施工现场，郑董 事长详细了解了工程各项工作开展情况，在听取工程进展情况汇报 后，他对文丰焊管工程项目部给予了充分肯定，并对施工安全质量 提出了具体要求，对下一步工作做出重要指示：第一，要建立和完 善各类台帐。文丰项目是个新组建的项目，从一开始就要抓好台帐 管理，按照公司规定把该建立的台帐建立起来，加强各项工作的控 制。第二，要切实加强施工生产管理。文丰项目是公司历史上第一 次施工焊管类的项目，要加强过程控制，加快工程进度，努力缩短 工期。郑总指出，大家不要认为焊管项目不如炼钢项目，项目好不 好关键在项目领导和项目管理。王书记也要求工程技术人员要“白天 一把锁，晚上一盏灯”,把现场技术工作抓好，把内业资料做好。第三， 要切实加强责任成本控制。外包单价不能死搬定额，要到现场去看， 真正了解现场，根据现场实际进行测算。第四，要加强团结，相互 补台。只有一个团结的班子，一个有战斗力的班子，才能把工作干

　　文丰掠影 唐山文丰启源管业有限公司年产 50 万吨 erw 直缝焊管项目，总投 资 17 亿元，项目采用先进的 erw 焊管成型技术，辅以固态高频焊接、 在线中频焊缝热处理、在线超声波检测、水压试验工艺，使 erw 直 缝焊管达到无缝钢所要求的技术性能指标，满足各种中高档钢管性 能要求，该项目被列入河北省重点项目。 2008 年 6 月，管道设备安装公司中标文丰 erw 焊管 355 生产线工 程，地处唐海至曹妃甸路唐山市唐海县城南侧,青林公路东侧，场区 用地面积为 4.137hm2，建筑面积 33879.62m2。土建混凝土工程量 预计约 10000 立方米，钢筋量约：800t，钢结构约 4000t，设备安 装 2000t，管道 10000m。2009 年 8 月投产使用，项目达产后，预 计年销售额 5.832 亿元，利税 0.583 亿元。 到唐海文丰直缝管项目去采访，初衷既缘于公司总经理钱文光同志 指导该项目会议上提出的“精细化、规范化、格式化和程序化” 管理 模式，要求运作的总公司目前最大的项目。 此前，企业新闻动态里已有该项目报道：2008 年 12 月 24 日，公司 董事长郑绍丰和书记王小平同志冒雪来文丰项目视察工作，听取了 项目部有关同志关于焊管生产线建设施工计划，在施工现场，郑董 事长详细了解了工程各项工作开展情况，在听取工程进展情况汇报 后，他对文丰焊管工程项目部给予了充分肯定，并对施工安全质量 提出了具体要求，对下一步工作做出重要指示：第一，要建立和完 善各类台帐。文丰项目是个新组建的项目，从一开始就要抓好台帐 管理，按照公司规定把该建立的台帐建立起来球友会，加强各项工作的控 制。第二，要切实加强施工生产管理。文丰项目是公司历史上第一 次施工焊管类的项目，要加强过程控制，加快工程进度球友会，努力缩短 工期。郑总指出，大家不要认为焊管项目不如炼钢项目，项目好不 好关键在项目领导和项目管理。王书记也要求工程技术人员要“白天 一把锁，晚上一盏灯”,把现场技术工作抓好，把内业资料做好。第三， 要切实加强责任成本控制。外包单价不能死搬定额，要到现场去看， 真正了解现场，根据现场实际进行测算。第四，要加强团结，相互 补台。只有一个团结的班子，一个有战斗力的班子，才能把工作干

　　现场施工质量检查新闻稿范文 为了确保建筑工程的质量和安全，近日，市建设局组织了一次现 场施工质量检查。此次检查主要针对正在进行的建筑工程，旨在发现 和解决施工中存在的问题，提高工程质量和安全水平。 检查组由市建设局相关领导和专业技术人员组成，共检查了 10 个 建筑工程现场。检查内容包括施工现场的环境卫生、施工材料的质量、 施工工艺的合理性、安全措施的落实等方面。检查人员认真查看了施 工现场的各项情况球友会，对发现的问题进行了详细记录和整改要求。 在检查中，发现了一些问题，如有些施工现场存在垃圾乱堆放、 材料质量不符合标准、施工工艺不合理等情况。检查组对这些问题进 行了现场指导和整改要求，并要求相关责任人在规定时间内整改到位。 同时，检查组也对一些施工现场的安全措施进行了检查，要求相关责 任人加强安全管理，确保施工现场的安全。 此次现场施工质量检查，不仅发现了问题，也为建筑工程的质量 和安全提供了保障。检查组表示，今后将继续加强对建筑工程的监管 和检查，确保建筑工程的质量和安全，为市民提供更加安全、舒适的 居住环境。同时，也希望广大建筑企业和施工人员加强自身管理，提 高施工质量和安全水平，为城市的建设和发展做出更大的贡献。